Миссия

Құрметті судьялар және Тентердің отбасы, қайырлы күн!

Мен BA-дан тыс Батыр Ченмін және бүгінгі сөзімнің тақырыбы - «Миссия».

Мен Инаморидің бизнес философиясын үйренгенге дейін жұмыс мен үшін күнкөріс құралы ғана болды, мен технология арқылы қанша ақша табуға болатынын көбірек ойладым. Мен отбасымның өмірін қалай жақсартуға болады?

Аппараттық бөлім екі-үш адамнан бастап, қазір 20-дан астам адам! Мен стресс болдым. Мен енді қанша ақша таба аламын деп ойламаймын? Бірақ жұмысты қалай жақсы ұйымдастыруға болады, өнім сапасын қалай бақылауға болады, жұмыс тиімділігін қалай арттыруға болады және т.б. Бұл мен күнделікті ойлауым керек нәрселер.

2021 жылдың сәуір айында компания ресми түрде Даошэнг басқару философиясын енгізді, мен Вусиге оқуға жіберілген алғашқы мүшелер тобы ретінде өзімді мақтан тұтамын. Компанияның тегін оқытуы мен назары, мен өте ризамын. Бірақ тіке техникалық адам ретінде мен күніне бір жақсылық жасауға уақыт бөлуден бас тартамын, бұл уақытты босқа кетіретінін және маңызды емес екенін сезінемін. Мен өнімді әзірлеу және өндіру технологиясы туралы көбірек ойланғым келеді. Цю менімен бұл мәселелер туралы бірнеше рет сөйлесті. Ол кезде әлі қабылдауға жол жоқ еді! Маска дәуірінің дағдарысымен бетпе-бет келген соңғы үш жылда көптеген зауыттар жабылу алдында тұрды, бірақ біздің қызметкерлер көбейіп, бизнес көлемі өсті. Менің ойымша, компанияның дамуының негізі қаншалықты маңызды. Егер біз бұзылмайтын адам болғымыз келсе, біз көтеру рухын жасау үшін үнемі зарядтауға және үйренуге, The Times газетіне ілесуіміз керек. Егер біз жаңашылдықтан бас тартсақ, қоғам бізді жойып жібереді.

Амеба жаттығып жүргенде мұғалім әуелі күніне бір жақсылық жасау қиын, ал табандылық одан да қиын екенін айтты. Көптеген жылдар бойы генерал Цюдің үздіксіз шоғырлануы мен басшылығының арқасында компанияның дамуы салыстырмалы түрде тұрақты болды. Философия арқылы кафедрадағы әріптестер арасындағы ынтымақтастық барған сайын үнсіз болып келе жатқанын анық сезінемін. Бұрын мен қиыншылыққа тап болсам дауласып, жалтарып жүретінмін. Енді бәріміз бас қосып, бұл мәселені қалай шешуге болатынын анықтаймыз.

Зауыт директорының міндеттерінің ауқымы өте кең, алдыңғы және келесілерді байланыстыру рөлін орындау қажет, әртүрлі бөлімдердің жұмысын үйлестіру қажет. Қазіргі уақытта мен басқа бөлімдерге қамқорлық жасамай, аппараттық бөлімге назар аударамын. Сонымен қатар, менің жұмысымда әртүрлі пікірлерге байланысты серіктестеріммен келіспеушілік пен ұрыс-керіс болады. Мен жоғарыда аталған мәселелерді байыпты түрде қорытындылаймын және ой елегінен өткіземін және оларды қосуыңызды өтінемін. Әрине, мен осындай альтруист отбасы мүшелерінің барына ерекше қуаныштымын. Әр түрлі бөлімдердің басшылары өз бөлімшелерінің жұмысын өте жақсы ұйымдастырды. Қиындықтарды мүмкіндігінше тезірек жеңе біліңіз. Бөлімдегі әріптестер әрқашан өз жұмыстарына ең жақсы күй мен ең жақсы энергияны жұмсады. Өндіріс басқармасының жас буынына мен үшін өндірісті басқарудың жұмыс қысымымен бөліскендері үшін ерекше алғыс айтқым келеді. Мысалы, өндірісті жоспарлау, басқару жиналысының деректерін үйлестіру және т.б., осылайша мен аппараттық бөлімнің шағын серіктестерін басқаруға көбірек көңіл бөле аламын.

Бүгін мен сіздермен өндіріс технологиясымен бөлісуге келдім:

Өткен жылы иілу жабдығына тапсырыс берді, мәселенің нақты жұмысы жиі пайда болды, екі Кун мені жиі сөйлесіп, талқылау үшін табады. Бірде ол қалжыңдады: «Үйде тіпті құбырды бүгу туралы арманда да, тіпті түсінде де құбырды майыстыру мәселесі туралы ойлайды». "Менің ойымша, бұл посттағы миссияның мағынасы. Қателік жасау үшін, табандылық болғанша, темір шымшықты да инеге айналдыруға болады. Үздіксіз операциялық тексеруден кейін деректер түзетілді және екі адамның ынтымақтастығымен ғана аяқталатын процесті бір адам дербес басқарды, жұмыс өнімділігі бұрынғы бір ақаулы өніммен салыстырғанда 50% -ға артты.

Менің ойымша, адамдардың қабілеті тумайды, қайта-қайта шыдамдылықтан туындаған өмір мен тәжірибеден туындайды, әрқайсымыздың өз миссиямыз бар, өз позициясында өз жұмысын орындау, жұмыстың бір бөлігін бір уақытта орындау, сонымен қатар басқаларға көбірек көмек көрсету, неге жоқ? Мен мінсіз жеке тұлға жоқ, тек мінсіз команда бар екеніне сенімдімін. Барлығының бірлескен күш-жігері, әрқайсысының өзара жігері, барлығының төзімділігі мен қолдауы маған жақсы өсіп, жұмысты жақсырақ аяқтауға мүмкіндік береді! Осы сәтті пайдаланып, отбасыларыңызға шын жүректен алғысымды білдіргім келеді. Барлығыңызға рахмет!

Менің бөліскенім осы ғана. Тыңдағандарыңызға рахмет!